26、安全质量标准化就是对( )制定科学的标准。

144、实施阶段是推动PDCA循环的关键阶段。( )

143、班组长有权组织、指挥和管理本班组的生产经营活动。( )

142、推动PDCA循环的转动不是个人的力量,而是组织的力量、集体的力量,更是整个企业全体职工推动的结果。( )

141、安灯技术是指企业用分布于车间各处的灯光和声音报警系统收集生产线上有关设备和质量等信息的信息管理工具。( )

140、5S管理中清洁的目的是维持前面3S的内容,物品摆放凌乱属于5S中整顿处理的内容,5S需要全体员工的参与。( )

139、生产过程中常见的浪费,大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象。( )

138、让步使用是对不合格产品采取的一种措施,使其在不能满足规定要求的情况下,尚可满足使用要求。( )

137、质量三原则包括不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。( )

136、考虑到检验成本和批量大小,进行抽样检验比全检更合理。( )

135、班组长要用5WIH进行管理,即以When(何时)、Where(何处)、Who(谁)、What(做什么)、Why(为何)、How(如何)为基础进行整理,养成汇报的习惯,使工作岗位得以固定。( )