229、质量方针是一个组织总的质量宗旨和方向,应由组织的( )批准。

204、生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待是常见的七大浪费。( )

203、精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替代推动式管理。( )

202、产品的检验测量必须由专职检验员来进行。( )

201、处置不合格品的方法可以是返修。( )

200、节拍时间指的是生产一个零件或一个产品应该以多少时间进行生产的时间值。( )

199、在5S的整理活动中,界定要与不要的依据是物品的使用价值。( )

198、利用标准作业组合票把人的动作和机械的动作组合,明确在节拍时间内所担当的作业范围。( )

197、制造现场的问题可分为发生型问题和设定型问题。( )

196、QC小组活动题目“开发西部市场提高重型载重车销售率”是正确的。( )

195、变化点管理的目标就是无论哪种要素发生变化,都必须保证本工位的产品质量合格。( )