212、生产现场中对整理等工作后的状态进行保持,并使之成为一种良好的制度和习惯的是( )。

220、返工、返修后的产品不需要检验。( )

219、班组质量特性值控制在规定的波动范围内,使工序处于受控状态,稳定生产合格产品,有效控制班组质量成本。( )

218、班组现场改善四项原则是:取消、合并、重排、简化。( )

217、质量记录要防止非授权地调用、更换,除征得所在部门经理同意以外,所有任何人员都不得随意调用。( )

216、原因分析超过四层,除了可以使用因果图,还可以使用排列图。( )

215、清扫要与点检、保养工作充分结合。( )

214、质量管理体系需要持续改进。( )

213、车辆装货时,应遵循重不压轻、后送后装原则。( )

212、5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。( )

211、生产或工作活动中难度较大的、通过QC小组活动能够解决的问题才可被选为小组活动的课题。( )