152、5S管理的核心是( ) 。

280、在必要时间,生产必要数量的必要产品,被称为标准作业。( )

279、现场改善应首先进行作业改善,其次是工作流程(工程)、设备改善。( )

278、生产线质量指标来源于公司方针目标,对公司指标的完成提供支撑作用。( )

277、所谓作业要领书,是指技能员仅是看了就能理解的工作方法。( )

276、调查表是用于收集各种数据、防止忘记而进行检查核对,只要核对一下就可以很简单地掌握情况而制作的图表。( )

275、有效劳动是指提前生产、超额完成任务,是劳动效率高的表现,是值得推广的。( )

274、做正确的工作就是要求员工遵守标准作业。( )

273、绝大多数暴露的问题是能够被控制、解决的。( )

272、T T指产品生产节拍;C T指产品的生产循环时间。( )

271、在对物料进行控制时,库存分类管理的原则就是,价值越高的库存,存量应该越高。( )