147、质量管理工作应严格执行( ),并持续改进,使产品质量始终处于受控状态。

285、班组应以精益生产为原则,围绕安全、质量、生产、本钱、人事及变化点等六大管理任务开展班组工作。( )

284、QC小组组建工作做得如何,不会影响QC小组活动的效果。( )

283、标准化作业主要包括标准周期时间、标准作业顺序、标准在制品存量。( )

282、各生产单位制定毛坯安全库存时,应综合考虑生产节拍、线边空间、运输时间和运输成本等,制定统一的投料批次和投料数量。( )

281、生产是企业的生命线,是打开市场大门的钥匙,是征服市场的法宝。( )

280、在必要时间,生产必要数量的必要产品,被称为标准作业。( )

279、现场改善应首先进行作业改善,其次是工作流程(工程)、设备改善。( )

278、生产线质量指标来源于公司方针目标,对公司指标的完成提供支撑作用。( )

277、所谓作业要领书,是指技能员仅是看了就能理解的工作方法。( )

276、调查表是用于收集各种数据、防止忘记而进行检查核对,只要核对一下就可以很简单地掌握情况而制作的图表。( )