71、生产作业人员的操作依据是( )。

361、班组管理看板使用要求系统管理,对于规定的内容模块,要结合本班组实际,关注薄弱环节,展示最需要管控的方面,采取彻底解决问题的措施。( )

360、清扫的目的:通过制度化来维持成果,并显现异常之所在。( )

359、1986年,首本5S改善专著问世,日本全国掀起5S热潮。( )

358、组织的顾客和其他相关方对组织的产品、过程和体系的要求是随着时间不断变化的,这体现了质量的主观性。( )

357、改善只局限于生产现场。( )

356、精益管理将所有的停滞作为企业的浪费。( )

355、目视管理的基本标准是清晰化、标准化、管理化、操作化、氛围化、方便化。( )

354、5S管理必须实现常态化管理,它是企业所有管理的基础。( )

353、运输和等待在生产中是必须的,不存在浪费问题。( )

352、库房的疏散用门应为平开门,并向内开启。( )