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单选题
365、准时化生产强调准时和按需要生产,它要求生产过程中各个环节衔接的准时化,没有不必要的物流停顿和库存。( )
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364、生产提前期是指一件原料从进入企业到所生产产品最后交付客户所经历的时间,也就是产品从本钱转变为利润所需要的时间。( )
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363、在质量管理体系运行和审核中,记录的作用是指导作业人员操作。( )
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362、在生产现场,不利于生产、不符合客户要求的任何事情都是浪费。( )
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361、班组管理看板使用要求系统管理,对于规定的内容模块,要结合本班组实际,关注薄弱环节,展示最需要管控的方面,采取彻底解决问题的措施。( )
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360、清扫的目的:通过制度化来维持成果,并显现异常之所在。( )
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359、1986年,首本5S改善专著问世,日本全国掀起5S热潮。( )
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358、组织的顾客和其他相关方对组织的产品、过程和体系的要求是随着时间不断变化的,这体现了质量的主观性。( )
单选题
357、改善只局限于生产现场。( )
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356、精益管理将所有的停滞作为企业的浪费。( )
