57、下列( )工作属于JIT管理范畴。

375、需对正确变化点的发生提前做好预知和正确预案,从而减少由于变化点产生的质量缺陷。( )

374、高质量、高认可问题应该让全体员工参与,尽量地多征求员工的意见。( )

373、标准化是效率改善的重要步骤之一。( )

372、看板管理就是把希望管理的项目,通过各类管理板显示出来,让众人都知道管理状态的管理方法。( )

371、采取纠正措施,消除产生不合格的原因,其目的是避免不合格的情况再次发生。( )

370、标准作业的节拍时间是由现场生产能力决定的。( )

369、全面质量管理强调始于识别顾客的需要,终于满足顾客的需要,顾客就是指外部的最终的顾客。( )

368、班组生产应坚持效益第一、预防为主的方针。( )

367、不流出不合格品是指员工在生产加工之前,先按规定检查前工序传递的产品是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接收,并及时反馈到前工序。( )

366、超前生产、超额完成任务属于有效劳动,是值得表扬的行为。( )