54、在典型的批量生产和排队过程中,( )是制造提前期的典型增值组件。

378、作业后追控指在事后进行分析、检查、总结、处理,为下一次循环打好基础。( )

377、库存物料多多益善,以防止断货,影响工作进程不属于物料目视化管理的要点。( )

376、可以用定置管理来实现对班组现场人员的管理。( )

375、需对正确变化点的发生提前做好预知和正确预案,从而减少由于变化点产生的质量缺陷。( )

374、高质量、高认可问题应该让全体员工参与,尽量地多征求员工的意见。( )

373、标准化是效率改善的重要步骤之一。( )

372、看板管理就是把希望管理的项目,通过各类管理板显示出来,让众人都知道管理状态的管理方法。( )

371、采取纠正措施,消除产生不合格的原因,其目的是避免不合格的情况再次发生。( )

370、标准作业的节拍时间是由现场生产能力决定的。( )

369、全面质量管理强调始于识别顾客的需要,终于满足顾客的需要,顾客就是指外部的最终的顾客。( )