50、“适用性”的观点是由( )提出来的。

382、“提出各种方案并确定最佳方案”是创新型课题QC小组活动中必不可少的程序。( )

381、现场分析和改善的目的是:使工艺路线更短、更合理;使平面布置更流畅;使流水线节拍更均匀;使动作更快、更省、更小;使搬运距离更短、时间更少;使人机配合更紧密;使生产流程实现时间和费用的优化;使生产和工作环境更舒畅和完美。( )

380、作业观察的依据是品质标准,就是对员工的产品再次复检。( )

379、在班组质量控制活动中,要找问题产生的主要原因必须用控制图。( )

378、作业后追控指在事后进行分析、检查、总结、处理,为下一次循环打好基础。( )

377、库存物料多多益善,以防止断货,影响工作进程不属于物料目视化管理的要点。( )

376、可以用定置管理来实现对班组现场人员的管理。( )

375、需对正确变化点的发生提前做好预知和正确预案,从而减少由于变化点产生的质量缺陷。( )

374、高质量、高认可问题应该让全体员工参与,尽量地多征求员工的意见。( )

373、标准化是效率改善的重要步骤之一。( )