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386、POKA-YOKE意为“防错/防呆技术”,是日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生先生根据其现场质量改进的丰富经验创造发明的概念。( )
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385、5S管理标准是通用的,只要各区域完全按照其标准执行就可以,不需要进行细化。( )
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384、浪费不止包括不增加价值的活动。( )
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383、产品质量特性的舒适性,是服务过程的不舒适程度。( )
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382、“提出各种方案并确定最佳方案”是创新型课题QC小组活动中必不可少的程序。( )
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381、现场分析和改善的目的是:使工艺路线更短、更合理;使平面布置更流畅;使流水线节拍更均匀;使动作更快、更省、更小;使搬运距离更短、时间更少;使人机配合更紧密;使生产流程实现时间和费用的优化;使生产和工作环境更舒畅和完美。( )
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380、作业观察的依据是品质标准,就是对员工的产品再次复检。( )
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379、在班组质量控制活动中,要找问题产生的主要原因必须用控制图。( )
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378、作业后追控指在事后进行分析、检查、总结、处理,为下一次循环打好基础。( )
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377、库存物料多多益善,以防止断货,影响工作进程不属于物料目视化管理的要点。( )
