39、改善活动对个人:使自己的工作变得更( )。

393、控制图是生产现场较常用并且有效的一种图表,用它就能提高产品的合格率。( )

392、QC小组活动的目的是提高人的素质,发挥人的积极性和创造性,改进质量,降低消耗,提高经济效益。( )

391、使用高精度设备生产,加工精度超过设计要求,是质量高的体现,不属于浪费。( )

390、作业指导文件包括作业分解、主要步骤、关键点、关键点的理由、作业示意图。( )

389、精益生产的品质管理强调通过事后检验防止不合格品的产生。( )

388、当质量缺陷发生时,必须第一时间通知操作者。( )

387、工业开展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。( )

386、POKA-YOKE意为“防错/防呆技术”,是日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生先生根据其现场质量改进的丰富经验创造发明的概念。( )

385、5S管理标准是通用的,只要各区域完全按照其标准执行就可以,不需要进行细化。( )

384、浪费不止包括不增加价值的活动。( )