12、员工的改善意识在于不断追求进步与革新,致力于( )。

420、安灯报警流程用于寻求管理层的帮助,当问题很难解决时,应依据问题的严重度和频次上报。( )

419、整理就是一看便知的管理。( )

418、持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。( )

417、对不合格零部件进行标识的主要目的是确保产品的可追溯性。( )

416、变化点管理不包括设备出现故障维修后的工作内容。( )

415、5S中的清洁(Seiso):自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境,使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始终保持清洁的状态。( )

414、班组生产的产品不能满足用户的要求就是浪费。( )

413、QC小组的组建是指领导指定组长和组员,在组长的带领下开展质量改进活动,定期向领导汇报改进结果。( )

412、若有多个小组工作,完工后,工作负责人应得到所有小组负责人工作结束的汇报。( )

411、企业组织生产经营活动的基本单位是个人。( )