1、需要确认的生产和服务提供过程是( )。

425、生产管理的六大目标:效率、品质、成本、交期、安全、士气。( )

424、QC小组实施改进、解决问题所涉及的管理技术主要有三个方面:一是遵循循环管理;二是以条件为依据,用数据说话;三是统计方法的应用。( )

423、帕累托图适用于计数值,而非计量值,必须建立在充分的客观事实基础之上。( )

422、BOM表中,物资编码是管理的核心部分。( )

421、作业的标准化就是要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书,然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。( )

420、安灯报警流程用于寻求管理层的帮助,当问题很难解决时,应依据问题的严重度和频次上报。( )

419、整理就是一看便知的管理。( )

418、持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。( )

417、对不合格零部件进行标识的主要目的是确保产品的可追溯性。( )

416、变化点管理不包括设备出现故障维修后的工作内容。( )