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现代物流管理
780
多选题

下列不良库存产生的原因有

A
 企业资本固化
B
 库存损耗加剧
C
 计划不周
D
 生产计划变更
E
 销售预测失误

答案解析

正确答案:CDE

解析:

这道题考查的是对**不良库存(或称为多余库存、呆滞库存)产生原因**的理解。我们需要区分“原因”和“结果/影响”。 ### 详细解析: 1. **分析选项 C、D、E(正确选项):** * **C. 计划不周**:如果采购计划、生产计划或库存控制计划制定得不合理,例如没有考虑到市场需求波动、提前期估算错误或安全库存设置不当,直接会导致库存积压或缺货后过度补货,从而产生不良库存。这是典型的**管理原因**。 * **D. 生产计划变更**:在生产过程中,如果频繁变更生产计划(如插单、取消订单、改变产品规格),会导致原本为旧计划准备的原材料、半成品无法被及时消耗,从而形成呆滞物料或不良库存。这是典型的**运营执行原因**。 * **E. 销售预测失误**:库存的主要目的是满足销售需求。如果销售预测过高(乐观估计),企业会据此采购过多原料或生产过多成品,当实际销售低于预期时,剩余部分即成为不良库存。这是典型的**市场前端原因**。 > **总结**:C、D、E 都是导致库存结构不合理、产生积压或呆滞的**直接诱因**。 2. **分析选项 A、B(错误选项):** * **A. 企业资本固化**:这是不良库存产生的**后果**,而不是原因。大量的不良库存占用了企业的流动资金,导致资金无法周转,即“资本固化”。逻辑关系是:不良库存 $\rightarrow$ 资本固化。 * **B. 库存损耗加剧**:这也是不良库存带来的**负面影响**或**结果**。库存积压时间越长,发生过期、变质、损坏、贬值等损耗的可能性就越大。逻辑关系是:不良库存 $\rightarrow$ 损耗加剧。 ### 结论: * **原因**:计划不周、生产计划变更、销售预测失误。 * **结果/影响**:企业资本固化、库存损耗加剧、仓储成本增加等。 因此,本题问的是“产生的原因”,应选择 **C、D、E**。

相关知识点:

不良库存因计变、预测失误等

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