沃尔玛在全美有3000多家分店,在海外拥有1000多家连锁店,工超过88.5万人,规模如此巨大,却仍能”天天平价”.沃尔玛之所以能天天低价,是因为它比竞争对手成本低,商品周转快.沃尔玛绕开中间商,直接从工厂进货.统一订购商品到配送中心后,再根据每个分店需求配送.这种类似网络零售商”零库存”的做法使沃尔玛每年节省数以百万美元的仓储费.沃尔玛前任总裁大卫•格拉斯曾说:”配送设施是沃尔玛成功的关键之一,如果说我们有什么比别人干得好的话,那就是配送中心.”灵活高效的物流配送系统是沃尔玛达到最大销售量和低成本的存货周转的核心.沃尔玛完整的物流系统不仅包括配送中心,还有资料输入采购系统、自动补货系统等.商品供应系统协调运行要求建立在各个环节主体间高质量的信息传递与共享基础上.沃尔玛投资4亿美元由休斯公司发射了一颗商用卫星,实现了全球联网,在全球4000多家门店通过全球网络可在1小时之内对每种商品的库存、上架、销量全部盘点一遍,并通知货车司机最新路况信息,调整车辆送货的最佳线路.对于配送服务方式的描述,以下正确的是().

这是一道关于物流配送模式的定义辨析题。我们需要结合物流管理的基本概念，对各个选项中的配送方式进行逐一分析，从而找出描述正确的选项。 **1. 分析选项 A：即时配送** * **定义**：即时配送（Instant Delivery）通常指完全按用户突然提出的时间、数量要求，随即进行配送的方式。它强调的是“随要随送”和快速响应，常用于应急或高时效性需求的场景。 * **错误点**：选项中描述的“按规定的时间间隔进行配送”实际上是**定时配送**的特征，而非即时配送。即时配送没有固定的时间间隔，而是基于临时需求。 * **结论**：A 选项描述错误。 **2. 分析选项 B：定量配送** * **定义**：定量配送（Fixed-Quantity Delivery）是指按照规定的批量（数量），在指定的时间范围内进行的配送。这种模式下，每次配送的数量是固定的，但配送的具体时间可以在一个约定的窗口期内灵活安排，或者当库存降至某一水平时触发配送。 * **正确点**：该选项准确描述了定量配送的核心特征——“规定的批量”和“指定的时间范围”。 * **结论**：B 选项描述正确。 **3. 分析选项 C：定时配送** * **定义**：定时配送（Fixed-Time Delivery）是指按规定的时间间隔进行配送。 * **错误点**：虽然定时配送的计划性确实较强，但由于时间固定，客户可以提前准备，因此对于配送方而言，其作业安排相对规律，**作业难度相对较小**，易于组织和管理。选项中称“作业难度大”是不准确的，通常**即时配送**或**共同配送**等复杂模式才被认为作业难度较大。此外，定时配送的准确性高是优点，但“作业难度大”并非其典型特征描述。 * **结论**：C 选项描述不准确。 **4. 分析选项 D：定时配送 vs 即时配送** * **定义对比**：选项中描述的“根据客户临时提出的品种、数量、时间、地点进行的随要随送的配送方式”，这正是**即时配送**的定义。 * **错误点**：选项将即时配送的定义安在了“定时配送”头上。定时配送是预先约定好时间的，不是“临时提出”且“随要随送”的。 * **结论**：D 选项描述错误，混淆了定时配送与即时配送的概念。 **总结：** * A 项描述的是定时配送的特征，却说是即时配送。 * B 项准确描述了定量配送的特征。 * C 项对定时配送的作业难度评价有误。 * D 项描述的是即时配送的特征，却说是定时配送。 因此，正确答案是 **B**。