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现代物流管理
780
单选题

下列哪一项不属于垂直式的组织结构形式?()

A
 直线式
B
 顾问式
C
 事业部式
D
 矩阵式

答案解析

正确答案:D

解析:

**正确答案:D** **解析:** 组织结构通常根据权力分配和指挥链的形式,分为垂直式(纵向)和水平式(横向/混合式)等类型。我们需要分析各个选项的结构特征: 1. **A. 直线式(Line Structure)**: 这是最古老、最简单的组织结构形式。其特点是组织中的各种职位按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权,组织中每一个人只能向一个直接上级报告。它具有鲜明的**垂直层级**特征,属于典型的垂直式结构。 2. **B. 顾问式(Staff/Advisory Structure,通常指直线-参谋制中的参谋部分或纯顾问结构)**: 在传统的分类中,顾问或参谋人员虽然不直接指挥下属,但他们依附于垂直的直线指挥链存在,为直线管理者提供建议。虽然它引入了专业分工,但其基础架构依然依托于垂直的等级制度。在某些语境下,如果指代的是“直线-职能制”的变体,它依然保持着较强的垂直指挥特性。即便单独看“顾问”,它通常被视为垂直结构中的一种辅助形态,而非打破垂直结构的独立横向形式。 3. **C. 事业部式(Divisional Structure)**: 事业部制是在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有相对独立的经营自主权。虽然它在内部可能包含横向协调,但从整体架构看,总公司对事业部、事业部内部的管理依然遵循**垂直的层级控制**原则(总部->事业部->职能部门)。它本质上是垂直结构的一种分化形式,仍属于纵向管理体系。 4. **D. 矩阵式(Matrix Structure)**: 矩阵式组织结构的最大特点是**双重指挥链**。员工既隶属于某个职能部门(垂直方向),又隶属于某个项目小组(水平方向)。它打破了传统统一指挥的垂直原则,引入了大量的横向沟通与协作机制,是典型的**垂直与水平相结合**的组织形式,甚至常被作为“非纯粹垂直式”或“横向协调增强型”结构的代表。因此,在对比选项中,矩阵式最不属于传统的“垂直式”结构,因为它显著地引入了横向维度并削弱了单一垂直权威。 **总结:** 直线式、顾问式(依附于直线)、事业部式均主要依赖垂直的等级链条进行管理和控制。而**矩阵式**结构通过引入横向的项目维度,形成了纵横交错的网络,打破了单一的垂直指挥系统,因此它不属于纯粹的垂直式组织结构形式。 故本题选 **D**。

相关知识点:

垂直组织非矩阵,直线顾问事业部

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