561.成品油销售企业的发展战略主要有()

685.一票制结算配送客户,原则上油品配送价格高于同类自提客户销售价格的溢价金额不低于运费的1.1倍。

684.省市场运营部、市经营业务部要建立每日定点的价格信息收集及反馈机制,落实专人负责销售价格的日常管理、审批及信息收集工作。

683.实收量订单和损溢处理必须在当月完成,ERP系统不支持跨月处理。

682.月结前,营销部门应审阅ERP系统中未清销售订单、未清交货单,对未清而且不继续执行的销售单据进行及时处理,禁止未清单据跨月。

681.合同主办部门负责合同相对人资信调查、谈判、送审、签订、履行和终结等具体事宜。

680.提货凭证包括纸质提货单或电子提油卡。提货凭证的抬头应与销售发票保持一致,原则上提货凭证由客户自行领取和保管。

679.有人估算吸引一个新顾客的成本是维持一个现有顾客的5倍。因此,营销的一个主要工作是留住顾客,但保持顾客的关键是关系营销。

678.市场环境分析的目的在于明确企业的供货市场与销货市场发生的动态变化。

677.环境威胁的分析主要从两方面考虑:一是分析环境威胁对企业的影响程度,二是分析环境威胁出现的概率大小。

676.研究人员通常先检查二手资料能否解决一部分问题或全部问题,再决定是否要支付昂贵的费用去收集原始资料。