（ ）依法决定对农业发展银行董事长及经营管理层的授权事项。

测算某一般综合法人客户自营性非专项额度，该客户基期资产负债率50%，农发行愿意承受的客户最高资产负债率75%，基期有效净资产100亿元，基期负债100亿元，行业付息负债占总负债的比例20%，在我行信用等级为AAA级，则该客户风险调节系数为（），最高授信额度为（）

某央企主要办理政策性粮油购销业务，集团合并口径有效净资产为300亿，集团合并口径负债总额（剔除政策指令性因素）为100亿，我行业务范围占比系数为80%，授信策略为稳健型，合并口径在农发行的非政策指令性用信余额为20亿，则此集团客户授信策略取值（），整体授信额度理论值为（ ）

某央企主要办理政策性粮油购销业务，集团合并口径有效净资产为300亿，集团合并口径负债总额（剔除政策指令性因素）为100亿，我行业务范围占比系数为80%，授信策略为稳健型，合并口径在农发行的非政策指令性用信余额为20亿，则此集团客户用信后资产负债率最高取值（），整体授信额度理论值为（ ）

某公司为我行白名单客户，集团合并口径有效净资产为300亿，集团合并口径负债总额为
100亿，在我行政策指令性贷款余额20亿元，我行业务范围占比系数为50%，授信策略为积极 型，合并口径在农发行的非政策指令性用信余额为20亿，则此集团客户用信后资产负债率最高可取（），整体授信额度理论值为（ ）

某央企主要办理政策性专项储备业务，集团合并口径有效净资产为300亿，集团合并口径负债总额（剔除政策指令性因素）为100亿，我行业务范围占比系数为80%，授信策略为积极型，则授信策略取值应为（），合并口径在农发行的非政策指令性用信余额为20亿，则此集团客户整体授信额度理论值为（ ）

某集团客户为总行级“白名单”集团客户，有合并报表且无金融机构子公司。2020年末该集团所有者权益5500亿元，长期待摊费用100亿元，待处理财产损益400亿元。集团总负债16000亿
元，其中在我行的政策指令性贷款余额1000亿元，该集团客户在我行的非政策指令性借款余额 130亿元。我行支持的业务板块占集团全部业务的80%。该客户授信策略为稳健（S=0.9），则 根据《集团客户整体授信额度理论值测算方法》，用信后资产负债率为80%时，该集团2021年整
体最高授信额度的理论值为：（ ）。

某集团客户为总行级“白名单”集团客户，有合并报表且无金融机构子公司。2020年末该集团所有者权益5500亿元，长期待摊费用100亿元，待处理财产损益400亿元。集团总负债16000亿
元，其中在我行的政策指令性贷款余额1000亿元，该集团客户在我行的非政策指令性借款余额 130亿元。我行支持的业务板块占集团全部业务的80%。该客户授信策略为稳健（S=0.9），则根据《集团客户整体授信额度理论值测算方法》，2020年末该集团合并口径有效净资产为：（
）。

根据《集团客户授信策略制定参考规则》，当集团客户与农发行服务领域契合度一般，风险程度较低时，农发行对应授信策略理论上应为：（ ）。

某农业小企业拟向我行申请小微企业贷款，且该企业能够提供评估值为2000万的全额土地使用权抵押。该企业采用哪种方法测算最高授信额度？

某单一法人客户有2000万元应急救灾流动资金贷款需求，该公司能够提供全额的房地产抵押，该企业最高授信额度理论值为（）