精益生产方式的最终目标是利润最大化。

推行目标管理要有一定的思想基础和科学管理基础。

ABC分类控制法的提出者美国管理学家艾伦·莱舍认为不是每件事都能办完。

精益化管理是消除掉一切浪费，所以是一个阶段性工程，虽然阶段比较长久。

精细化管理，可以理解为通过对行为不断追求精与细的努力，以实现最优管理目标的过程。

精益化管理是一种管理理念，不是具体的管理方法。

管理工作的主体是人，客体是事。

精细管理强调目标的细化、分解、落实，强调定性和精确化。

精细化管理是要实现“组织结构专业化、工作方式标准化、管理制度化、员工职业化”。

精细化管理强调的是细节管理。

精细化管理是由过去的粗放型管理向集约化管理的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变。