A、 安全检查表法
B、 关键绩效指标(KPIs)
C、 360 °反馈法
D、 预先危险性分析
E、 危险与可操作性分析
答案：ADE
解析：解析:B、C 项错误，B、C 项属于施工成本管理绩效考核方法。常见的危险源辨识与评价方法包括:(1)安全检查表法、 (2)预先危险性分析、(3)危险与可操作性分析、(4)事故树分析法、(5)LEC 评价法。
A、 安全检查表法
B、 关键绩效指标(KPIs)
C、 360 °反馈法
D、 预先危险性分析
E、 危险与可操作性分析
答案：ADE
解析：解析:B、C 项错误，B、C 项属于施工成本管理绩效考核方法。常见的危险源辨识与评价方法包括:(1)安全检查表法、 (2)预先危险性分析、(3)危险与可操作性分析、(4)事故树分析法、(5)LEC 评价法。
A. 施工用设备
B. 公共运输车辆
C. 技术资料
D. 有价证券
解析：解析:建筑工程一切险的责任范围包括工程项下的物质损失部分，即工程标的有形财产的损失和相关费用的损失。
A. 时间目标
B. 成本目标
C. 资源目标
D. 时间-资源目标
E. 时间-成本目标
解析：解析:确定网络计划目标。一般可分为三类:①时间目标，即工期目标。②时间-资源目标，通常会考虑“资源有限， 工期最短 ” 目标，即在资源供应能力有限的情况下，寻求工期最短的计划安排;或者考虑“工期固定，资源均衡 ” 目标， 即在工期固定前提下，寻求资源需用量尽可能均衡的计划安排。③时间-成本目标，即在限定工期条件下寻求最低总成本 或寻求最低总成本时的工期安排。
A. 有利于缩短建设工期
B. 不利于控制工程质量
C. 业主组织管理简单
D. 工程造价控制难度小
E. 有利于建设单位择优选择施工单位
解析：解析:平行承包模式有以下特点:①有利于建设单位择优选择施工单位。②有利于控制工程质量。③有利于缩短建设工期。④组织管理和协调工作量大。⑤工程造价控制难度大。⑥与总承包模式相比，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的总承包商综合优势。
A. 管理行为控制过程是成本全过程控制的重点
B. 指标控制过程是对成本进行过程控制的基础
C. 管理行为控制过程和指标控制过程在实施过程中相互制约
D. 管理行为控制过程是项目施工成本结果控制的主要内容
解析：解析:施工成本控制过程可分为两类:一是管理行为控制过程;二是指标控制过程。管理行为控制是对施工成本全过程 控制的基础，指标控制则是成本控制的重点。两个过程既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。
A. 可考核性
B. 可预计性
C. 可计量性
D. 可控制性
解析：解析:通常而言，责任成本具有四个条件:①可考核性，责任中心能够实时考核责任成本的执行过程及结果;②可预计性，责任中心能够知晓责任成本的发生与发展;③可计量性，责任中心能够计量责任成本的大小;④可控制性，责任中心能够有效调节、控制责任成本。
A. 非节奏流水施工和加快的成倍节拍流水施工
B. 一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工
C. 固定节拍流水施工和非节奏流水施工
D. 加快的成倍节拍流水施工和固定节拍流水施工
解析：解析:
A. 10 万
B. 20 万
C. 50 万
D. 80 万
解析：解析:当基坑开挖抽水量大于 50 万 m³时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。
A. 法律法规
B. 合同文件
C. 施工组织设计
D. 工程建设标准
E. 企业内部管理制度
解析：解析:施工质量事故处理依据:(1)法律法规。(2)合同文件。(3)工程建设标准。(4)企业内部管理制度。
A. 策划
B. 实施
C. 检查
D. 改进
解析：解析:职业健康安全管理体系标准所采用的管理方法是基于“策划—实施—检查—改进 ”(PDCA)循环的管理方法，可 被组织用于持续改进。
A. 竣工图章尺寸应为:50mm×100mm
B. 竣工图章的基本内容应包括“竣工图 ”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监 理、总监
C. 竣工图章可以使用易褪色的印泥
D. 竣工图章应盖在图标栏下方空白处
解析：解析:A 项错误，竣工图章尺寸应为:50mm×80mm。C 项错误，竣工图章应使用不易褪色的印泥。D 项错误，竣工图章应 盖在图标栏上方空白处。
