350.工程项目施工成本分析的基本方法有( )。

44.施工项目部编制责任矩阵，①列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称;②列出需要完成的项目 管理任务;③建立“人 ”与“事 ”的关联;④以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任 矩阵图;⑤检查。正确的顺序是( )。

43.下列不属于直线职能式组织结构特点的是( )。

41.某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临 时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构 宜采用的组织形式是( )。

40.未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式 ”人才的管理组织结构形式是( )。

39.某工程项目编制施工项目管理组织结构如下图所示，则施工项目管理组织结构的形式是( )。

38.某施工项目管理组织机构图如下，其组织形式是( )。

37.施工单位通过建立绿色施工管理体系，明确企业各部门绿色施工管理职责，并明确( )是项目绿色施工管理的第一责任人。

35.施工项目管理的核心任务是( )。

34.施工方项目管理是指施工单位为履行工程施工合同，以( )为核心，对工程施工全过程进行计划、组织、指挥、协 调和控制的系统活动。

33.工程质量监督机构发现有影响主体结构、使用功能和施工安全的质量问题和事故隐患时，应( )。