342.关于赢得值及相关评价指标的说法，正确的有( )。

　进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

　理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

　费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

　采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

　赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果

正确答案：BDE

解析：

解析:A 选项错误，进度偏差为负值时，表示实际进度慢于计划进度。C 选项错误，费用(进度)偏差反映的是绝对偏差。费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

54.下列选项属于单位工程施工组织设计纲领性内容的是( )。

51.项目经理部针对某工厂的一座烟囱需要编制的施工组织设计属于( )。

49.关于建筑企业主要职能部门的项目实施策划，属于工程管理部门负责策划的内容是( )。

44.施工项目部编制责任矩阵，①列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称;②列出需要完成的项目管理任务;③建立“人 ”与“事 ”的关联;④以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图;⑤检查。正确的顺序是( )。

43.下列不属于直线职能式组织结构特点的是( )。

41.某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是( )。

40.未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式 ”人才的管理组织结构形式是( )。

39.某工程项目编制施工项目管理组织结构如下图所示，则施工项目管理组织结构的形式是( )。

38.某施工项目管理组织机构图如下，其组织形式是( )。

37.施工单位通过建立绿色施工管理体系，明确企业各部门绿色施工管理职责，并明确( )是项目绿色施工管理的第一责任人。