A、 ①→②→③→④
B、 ①→③→④→②
C、 ①→④→③→②
D、 ①→③→②→④
答案：B
解析：解析:施工进度调整系统过程包括:①分析进度偏差产生的原因;②分析进度偏差对后续工作及总工期的影响;③确定 后续工作及总工期的限制条件;④调整施工进度计划。
A、 ①→②→③→④
B、 ①→③→④→②
C、 ①→④→③→②
D、 ①→③→②→④
答案：B
解析：解析:施工进度调整系统过程包括:①分析进度偏差产生的原因;②分析进度偏差对后续工作及总工期的影响;③确定 后续工作及总工期的限制条件;④调整施工进度计划。
A. 实施施工进度计划
B. 收集整理实际进度数据
C. 实际进度与计划进度比较分析
D. 调整施工进度计划
解析：解析:施工进度监测系统过程包括:实施施工进度计划;收集整理实际进度数据;实际进度与计划进度比较分析;判断 是否有进度偏差;施工任务是否完成。D 选项属于施工进度调整系统过程。
A. 施工进度报表
B. 现场实地检查
C. 施工进度协调会议
D. 施工进度计划
解析：解析:施工进度管理人员可通过施工进度报表和现场实地检查等方式收集实际进度数据。此外，施工进度协调会议也是 收集实际进度数据的主要方式。
A. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)未超过该工作的自由时差时，则该工作实际进度偏差既不影响该工作后续工作的正 常进行，也不会影响总工期
B. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差时，则该工作实际进度偏差会影 响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期
C. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则既影响该工作后续工作的正常进行，也会影响总工期
D. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则不影响该工作后续工作的正常进行，但会影响总工期
解析：解析:当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则既影响该工作后续工作的正常进行，也会影响总 工期，工作的自由时差小于等于总时差，所以进度偏差超过了该工作的总时差，则一定超过了该工作的自由时差，所以会 影响后续工作的正常进行，也会影响总工期。
A. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度拖后，两者之差即为实际进度拖后的时间
B. 工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合，表明该工作实际进度与计划进度一致
C. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时间
D. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，工期一定会提前
解析：解析:工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时 间，工期不一定会提前，对工期的影响要根据关键线路来判断。
A. 工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
B. 工作 B 和工作 E 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
C. 第 3 周末检查时预计工期拖后 1 周
D. 第 6 周末检查时工作 G 实际进度拖后 1 周
解析：解析:A、B 选项错误:因为在第 4 周至第 6 周内工作 A、B、D、E 存在延误，所以不正常，D 选项错误:第 6 周末检查 时工作 G 实际进度拖后 2 周。
A. 增加资源投入
B. 提高劳动效率
C. 压缩关键线路上的工作持续时间
D. 改变工作的开始时间和完成时间
解析：解析:改变某些工作间的逻辑关系这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作的持续时间，通过改变某些工作的 开始时间和完成时间，来达到加快施工进度、缩短工期的目的。
A. 横道图比较法
B. S 曲线比较法
C. 表格法
D. 前锋线比较法
解析：解析:横道图比较法是一种基于横道计划的进度比较方法。由于横道计划应用的广泛性，从而使横道图比较法成为最常 用的实际进度与计划进度比较方法。
A. 增加工作面，组织更多施工队伍
B. 改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间
C. 实行包干奖励
D. 改善施工作业环境
解析：解析:组织措施包括:增加工作面，组织更多施工队伍;增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式;增加劳动力和施工机械数量等。B 选项属于技术措施;C 选项属于经济措施;D 选项属于其他配套措施。
A. 增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式
B. 采用更先进的施工机械
C. 提高奖金数额
D. 改善外部配合条件
解析：解析:技术措施如:改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案 改为预制装配方案)，减少施工过程数量;采用更先进的施工机械等。A 选项属于组织措施;C 选项属于经济措施;D 选项 属于其他配套措施。
A. 增加劳动力和施工机械数量
B. 采用更先进的施工方式
C. 对所采取的技术措施给予相应经济补偿
D. 实施强有力的组织调度
解析：解析:经济措施如:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。A 选项属于组织措施;B 选项属于技术措施;D 选项属于其他配套措施。
