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单选题
9.自我超越要求工作观从( )向创造型转化。
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8.质量案例反思会是为提高各层级员工质量意识,引导员工自觉反思质量问题并主动立足岗位提升质量,培养 JAC 人( )的精神而设计的沟通方式。
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7.共同愿景是由( )会聚整合而成。
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6.自我超越就是要做到( )而非“尽力而为”。
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5.自我超越要求组织必须主动积极参与竞争,创造( )的内部环境。
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4.自我超越就是鼓励人们做事要( ),努力实现心灵深处的愿望。
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3.( )就是以整体的观点对复杂系统构成组件之间的连接进行研究。
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2.( )告诉我们,要了解重要的问题,我们的眼界必须高于只看个别的事件、个别的疏失或是个别的个性。
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1.学习型组织的学习特别强调把学习( )。
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7.( )要坚持( ),充分挖掘市场真实需求。
