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晋能控股装备制造集团二届二次职代会报告指出，“（）”就是要落实国家、我省“双碳”“能源革命”“新型工业化”等重大战略要求，充分利用全国优质无烟煤重要的生产基地、全国最大的瓦斯发电企业等自身优势，在推动无烟煤由燃料向原料、材料、终端产品转变，煤化工产业向高端化、多元化、低碳化方向发展，全级次瓦斯清洁高效利用，煤炭充填开采、固废利用等方面走在前、做示范。
晋能控股装备制造集团二届二次职代会报告指出，要以提升产业链韧性、竞争力和安全水平为导向，以“稳中求进、以进促稳、先立后破”为原则，通过内部挖潜、技改优化、商业模式创新，深化构建“（）”新模式，稳定无烟煤市场和化肥规模，推动煤化工产业整体由“量大”向“质优”转变。
晋能控股装备制造集团二届二次职代会报告指出，“（）”就是要紧扣高端化、智能化、绿色化转型方向，积极推进新井建设、资源获取、产能核增、绿色开采、智能化建设、智能制造、本质安全等重点工作，统筹做精煤炭“安全、高效、绿色、智能、集约化开采”这篇大文章，增强企业发展后劲，筑牢企业生存发展根基。
晋能控股集团谋划提出未来一个时期“（）”发展战略和“八个一流”深刻内涵，全面从严治党、产业转型升级、战略成本管控等各项工作正在向更深处扎根，对我们的管控水平、执行能力、发展质量、效率效益等提出了新的更高要求。
晋能控股装备制造集团二届二次职代会报告指出，晋城市以能源支撑产业转型，充分发挥煤炭“（）”作用，加快建设能源革命领跑城市。这些重大决策部署为我们加快转型升级、创新跨越发展提供了巨大空间、创造了良好条件。
“双碳”背景下，能耗“双控”逐步向（）“双控”转变，将允许地方和企业更多依靠清洁能源满足新增用能需求。
晋能控股装备制造集团二届二次职代会报告指出，2023年项目建设在克难攻坚中加快推进，煤炭产业停滞9年的（）矿取得采矿许可证。
晋能控股装备制造集团二届二次职代会报告指出，2023年人才建设持续加强，启动实施职业经理人培训，推动管理人员加快向“（）”转变。
晋能控股装备制造集团二届二次职代会报告指出，2023年装备多新产业全力承接我省高端装备制造（智能煤机）产业链“（）”企业工作，发布装备产业链供应商能力图谱。
晋能控股装备制造集团二届二次职代会报告指出，2023年生产矿井单产水平提升（），单进水平提升5%。
