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多选题
190.在“情境领导力”理论中，领导力风格划分以下哪些类型?( )
A
指导型
B
教练型
C
支持型
D
授权型
答案解析
正确答案：ABCD
解析：
情境领导力理论是由赫赛和布兰查德提出的，它将领导力风格分为四种类型，每种类型适用于不同的员工准备度（即员工的能力和意愿水平）。
A. 指导型（Directing）——适用于员工准备度低的情况，需要领导者明确指示和监督工作。
B. 教练型（Coaching）——适用于员工准备度中等的情况，领导者除了提供指导，还会鼓励员工参与决策，促进其能力提升。
C. 支持型（Supporting）——适用于员工准备度较高但尚不稳定的情况，领导者通过鼓励和支持来提升员工的自信心和自主性。
D. 授权型（Delegating）——适用于员工准备度高的情况，领导者赋予员工充分的自主权，让他们自己作决策。
选择ABCD的原因是这四种类型都是情境领导力理论中定义的领导风格，每种风格都有其特定的适用情境和员工准备度水平。因此，这道题的所有选项都是正确的。
A. 指导型（Directing）——适用于员工准备度低的情况，需要领导者明确指示和监督工作。
B. 教练型（Coaching）——适用于员工准备度中等的情况，领导者除了提供指导，还会鼓励员工参与决策，促进其能力提升。
C. 支持型（Supporting）——适用于员工准备度较高但尚不稳定的情况，领导者通过鼓励和支持来提升员工的自信心和自主性。
D. 授权型（Delegating）——适用于员工准备度高的情况，领导者赋予员工充分的自主权，让他们自己作决策。
选择ABCD的原因是这四种类型都是情境领导力理论中定义的领导风格，每种风格都有其特定的适用情境和员工准备度水平。因此，这道题的所有选项都是正确的。
相关知识点：
情境领导力型，风格要记全
题目纠错
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