183.关于布莱格管理方格理论说法正确的是( )

这是一道关于管理方格理论的理解题，我们需要分析布莱格管理方格理论中各个类型管理者的特点，并找出符合题意的选项。

首先，布莱格管理方格理论是一个二维的管理理论，横轴表示对生产的关心程度，纵轴表示对人的关心程度。根据这两个维度的不同组合，可以将管理者分为五种类型：贫乏型、任务型、俱乐部型、团队型和中庸之道型（或称为理想型）。

现在，我们逐个分析选项：
A选项（贫乏型管理者既不关心群体成员，也不顾及工作任务，只有维持现状）：这个描述符合贫乏型管理者的特点，他们既不关心人也不关心任务，只是维持最基本的运作。因此，A选项正确。

B选项（俱乐部型管理者对业绩关心少，对人关心多，他们努力营造一种放松，感受友谊与快乐的环境，但对协同努力以实现工作目标并不热心）：这个描述符合俱乐部型管理者的特点，他们更关心人的需求，而对工作任务的完成相对不那么热心。因此，B选项正确。

C选项（团队型管理者只关心工作成绩，不关心群体成员，作风专制）：这个描述与团队型管理者的实际特点不符。在布莱格管理方格理论中，团队型管理者（也称为理想型或中庸之道型管理者）是既关心工作也关心人的，而不是只关心工作。因此，C选项错误。

D选项（中庸型管理者对工作和对人都很关心，对工作和对人都很投入，能把工作要求同个人的需要紧密结合起来，既能促进安全与高效工作，又能使成员得到事业的成就与满足）：虽然这个描述在一般情况下看起来是积极的，但在布莱格管理方格理论中，它更准确地描述了团队型或中庸之道型管理者的特点，但题干中的“中庸型”通常不用于指代这种全面关心的管理者，而是更常用于描述一种折中或平衡的态度。然而，关键在于此描述与C选项中的“团队型管理者”更为吻合，而题干中已将该描述错误地归于“中庸型”，且该描述与D选项中的“中庸型”在布莱格理论中的标准定义不符（布莱格理论中的中庸之道型即团队型，但题干中的D选项表述可能产生混淆）。在此情境下，我们依据布莱格理论的标准定义判断，D选项的表述方式易导致误解，且不符合题干要求选择关于布莱格管理方格理论的“正确说法”，故判断为错误。实际上，如果按照布莱格理论，这种全面关心的管理者应被称为团队型或中庸之道型，但鉴于题干的选项设置和表述，我们依据直接对应性判断D选项为错误，因为它没有准确反映布莱格理论中“中庸型”的通常理解（若理解为一种平衡态度，则与题干中的具体描述不符；若理解为团队型，则与D选项的“中庸型”标签不符）。

综上所述，正确答案是A和B，因为它们准确地描述了布莱格管理方格理论中的贫乏型和俱乐部型管理者的特点。